La subcontratación, externalización o tercerización, también conocida como outsourcing, es un concepto clave en el mundo empresarial. Se refiere al proceso mediante el cual una organización confía la ejecución de determinadas actividades a proveedores externos especializados. Este enfoque permite a las empresas centrarse en su core business (negocio principal) mientras delegan tareas secundarias a expertos externos.
En Grupo Constant, especialistas en outsourcing, conocemos la importancia de esta actividad, por esta razón, hoy, queremos hablarte de las 4 diferentes tipologías de outsourcing. ¿Quieres saber más? ¡Sigue leyendo!
4 Tipos de outsourcing
Existen varios tipos de outsourcing que se adaptan a diferentes necesidades y circunstancias empresariales:
- Co-Sourcing: en el co-sourcing, tanto la empresa que subcontrata como la empresa proveedora comparten las responsabilidades y los riesgos asociados al desarrollo de la actividad en cuestión.
- Off-Site: en este caso, los servicios de outsourcing se llevan a cabo en las instalaciones de la empresa proveedora, es decir, aquella que ofrece el servicio de outsourcing.
- Off-Shoring: se trata de un tipo de outsourcing que implica la externalización de servicios a una empresa ubicada en el extranjero. Esta práctica es comúnmente conocida como deslocalización y se realiza generalmente debido a los costes más bajos que ofrece.
- In-House: es el tipo de outsourcing opuesto al off-site. En este caso, los servicios externalizados se siguen realizando en las instalaciones de la empresa contratante, aunque son ejecutados por una empresa externa.
Estas son las diferentes modalidades de outsourcing que existen, cada una con sus características particulares. La elección del tipo de outsourcing más adecuado dependerá de las necesidades y objetivos específicos de cada empresa.
Áreas de la empresa que se pueden externalizar
La subcontratación se aplica en una amplia variedad de áreas empresariales. Las empresas optan por externalizar servicios financieros, contables, de recursos humanos, informáticos, administrativos y otras actividades secundarias. Cada una de estas áreas puede beneficiarse del expertise y la eficiencia de proveedores externos especializados.
Al externalizar estas funciones, las empresas pueden enfocarse en su core business y maximizar su rendimiento mientras minimizan los costes. Además, la subcontratación permite acceder a conocimientos especializados y a tecnologías avanzadas.
Más información sobre
Outsourcing
Outsourcing: una herramienta esencial para la optimización empresarial
En resumen, el outsourcing se ha convertido en una estrategia esencial para que las empresas optimicen su eficiencia y se centren en su actividad principal.
En Grupo Constant, gracias a nuestra amplia presencia y experiencia sectorial, ofrecemos soluciones de externalización de servicios que incluyen una gestión integral y un enfoque técnico adaptado a cada sector.
Nuestra metodología propia y la disponibilidad de recursos humanos y tecnológicos avanzados nos permiten optimizar los recursos de nuestros y nuestras clientes y mejorar su productividad al ofrecer un enfoque coordinado y completo sin la necesidad de involucrar a distintos proveedores.