A contratação eficaz é mais importante do que nunca no ambiente empresarial atual, cada vez mais competitivo. Desde atrair os melhores talentos até reduzir a rotatividade de pessoal, há várias razões pelas quais a contratação é essencial para a sua empresa e, neste artigo, explicamos-lhe quais são as mais importantes.
O que é o processo de seleção de pessoal?
Em termos simples, a contratação é um processo de seleção que é realizado para contratar a pessoa certa para o seu quadro de pessoal ou organização. Esta responsabilidade não é assumida por uma única pessoa, mas, em muitos casos, pelos vários departamentos que trabalham no processo de contratação.
As equipas que trabalham neste setor têm de conhecer bem os tipos de competências e capacidades, pois uma contratação errada pode representar um custo muito negativo para a organização.
Melhorar o moral
Um bom processo de contratação pode melhorar o moral no local de trabalho ao admitir pessoas que encaixam bem na cultura da empresa. Além disso, quando as empresas levam o tempo necessário para encontrar os funcionários certos, demonstram que estão a investir no seu quadro de pessoal e no desenvolvimento do mesmo. Isto pode levar a uma maior satisfação e compromisso dos funcionários, o que pode melhorar a produtividade.
Quando os empregados se sentem valorizados, é mais provável que se comprometam com o seu trabalho e menos provável que procurem oportunidades noutros locais. Investir em recursos de apoio, tais como programas de reconhecimento, pode criar um quadro de pessoal motivado e produtivo.
Fomenta o crescimento do negócio
Quando uma empresa contrata novos membros da equipa, pode aumentar o seu rendimento e servir melhor os seus clientes. Além disso, a contratação pode ajudar uma empresa a melhorar os seus resultados, ao admitir pessoas com talento que podem acrescentar valor à empresa. A contratação também permite às empresas alargar o seu alcance e construir a sua marca. Ao atraírem os melhores talentos, as empresas podem posicionar-se como líderes no seu setor e recrutar mais empregados de alta qualidade.
Atrai os melhores talentos
No mundo empresarial, a contratação dos funcionários certos pode representar a diferença entre o sucesso e o fracasso. Com tanta concorrência, as empresas devem assegurar-se de que atraem os melhores talentos. A forma mais eficaz de o fazer é recorrer a uma agência de recrutamento.
As agências de recrutamento têm acesso a uma vasta gama de candidatos e podem ajudar as empresas a encontrar os funcionários perfeitos para as suas necessidades. Além disso, ajudam-no a poupar tempo e dinheiro, uma vez que tratam de todo o trabalho preliminar envolvido na contratação.
Preenche rapidamente as vagas
Se um posto de trabalho ficar vago durante demasiado tempo, pode afetar negativamente o resto da equipa e a empresa. Embora possa ser tentador tentar preencher rapidamente os postos de trabalho sem levar o tempo necessário para recrutar corretamente, isto pode, muitas vezes, levar a más decisões de contratação. Isto não só afetará a qualidade do seu quadro de pessoal, como também pode levar a uma elevada rotatividade de pessoal e a uma diminuição da produtividade.
Pelo contrário, encontrar candidatos adequados através da contratação pode poupar-lhe tempo e dinheiro a longo prazo.
Melhora as taxas de retenção dos funcionários
A retenção dos funcionários é um grande desafio para as empresas de hoje. Deve admitir continuamente novos funcionários de alta qualidade para reter os seus melhores talentos. Investir num processo de contratação intensivo assegura-lhe atrair e reter funcionários de alta qualidade que têm mais probabilidades de ser produtivos e permanecer na sua empresa a longo prazo.
Melhora a cultura do local de trabalho
A cultura do local de trabalho é o ambiente que os funcionários vivem quando vêm trabalhar. Inclui os valores, as crenças e os comportamentos partilhados pelo quadro de pessoal. Uma cultura do local de trabalho sólida pode melhorar a satisfação e a retenção dos funcionários, enquanto uma cultura do local de trabalho negativa pode levar a uma elevada rotatividade e a uma diminuição da produtividade.
As empresas devem investir nos seus funcionários e criar um ambiente inclusivo onde se sintam valorizados e apreciados. Além disso, a criação de um ambiente e uma cultura de trabalho positivos pode contribuir, em grande medida, para reduzir a rotatividade de pessoal.
Ajuda as empresas a adaptarem-se à mudança
Qualquer empresa depende da contratação para garantir que tem a combinação certa de capacidades e experiência no seu quadro de pessoal. Se mantiver o seu processo de contratação atualizado, pode assegurar-se de que está sempre pronto para se adaptar ao panorama empresarial em constante mudança.