Tipos de incentivos para os trabalhadores

Se quiser motivar os seus funcionários para se empenharem-se na empresa e darem sempre o seu melhor, tem de ser proativo e estar disposto a recompensar os seus esforços. Por esta razão, o Grupo Constant explica-lhe, hoje, os diferentes tipos de incentivos existentes, para que possa escolher o que melhor se adapta aos desejos e estilos pessoais do seu pessoal e que estão alinhados com os valores da sua empresa.

6 Tipos de incentivos para funcionários

1. Incentivos monetários

Os incentivos monetários para funcionários são aqueles que têm um valor económico direto para o empregado. Alguns exemplos incluem:

• Bónus: pagamentos adicionais dados aos trabalhadores por terem atingido determinados objetivos, tais como objetivos de vendas, produtividade, etc.
• Aumentos salariais: aumento do salário base de um trabalhador como resultado de um bom desempenho ou aumento de responsabilidade.
• Comissões: pagamentos adicionais dados aos comerciais por terem contribuído para a geração de receitas na empresa.
• Ações ou opções de compra de ações: oportunidade de adquirir ações da empresa a um preço preferencial.
• Benefícios de reforma: planos de reforma que oferecem uma segurança financeira adicional no final da sua carreira.
• Plano de incentivos: programas que recompensam os trabalhadores por terem alcançado objetivos específicos, tais como aumento da produtividade, redução de custos, etc.

2. Benefícios

Os benefícios para os empregados são aqueles que proporcionam um valor adicional. Alguns exemplos incluem:

• Seguro de saúde: cobertura médica que ajuda a cobrir os custos dos cuidados médicos, incluindo consultas, medicamentos e intervenções.
• Férias pagas: tempo livre remunerado que os trabalhadores podem utilizar para descansar e desligar do trabalho.
• Dias de doença pagos: tempo livre remunerado que os trabalhadores podem utilizar quando estão doentes.
• Licença familiar: tempo livre remunerado para cumprir responsabilidades familiares, tais como o nascimento ou a adoção de uma criança…
• Plano de seguro de vida: cobertura de seguro que oferece um pagamento aos beneficiários designados em caso de morte do trabalhador.
• Plano de seguro de incapacidade: cobertura de seguro que oferece um rendimento temporário em caso de incapacidade do trabalhador.
• Programas de bem-estar: programas que ajudam os trabalhadores a melhorar a sua saúde e o seu bem-estar, tais como o acesso a instalações desportivas, etc.

3. Oportunidades de crescimento e desenvolvimento

As oportunidades de crescimento e desenvolvimento para funcionários são aquelas que lhes permitem melhorar as suas competências, adquirir novos conhecimentos e avançar nas suas carreiras. Alguns exemplos incluem:

• Ações de formação: programas de formação e desenvolvimento que ajudam os trabalhadores a adquirir novas competências e conhecimentos.
• Programas de mentoria: programas em que se atribui aos trabalhadores um mentor experiente que lhes dá orientação e apoio no seu desenvolvimento profissional.
• Oportunidades de promoção: possibilidades de subir na hierarquia dentro da empresa através de processos de seleção interna.
• Rotatividade de postos: programas em que os trabalhadores têm a oportunidade de trabalhar em diferentes áreas ou departamentos dentro da empresa, permitindo-lhes ganhar experiência e perspetiva.
• Bolsas e estudos: programas de estudo remunerados e bolsas para estudos relacionados com a carreira do trabalhador.
• Programas de intercâmbio: programas que permitem aos trabalhadores trabalhar noutras filiais da empresa ou nas suas filiais noutros países.
• Programas de desenvolvimento de liderança: programas que ajudam os trabalhadores a desenvolver capacidades de liderança e gestão para que possam assumir papéis de liderança no futuro.

4. Reconhecimento e elogio

O reconhecimento e o elogio são uma forma eficaz de motivar e reter os funcionários, pois fá-los sentir-se valorizados e apreciados. Alguns exemplos incluem:

• Elogios públicos: reconhecimento verbal ou escrito de um trabalho bem feito numa reunião de equipa ou numa mensagem de correio eletrónico para toda a empresa.
• Prémios: recompensas tangíveis, tais como cartões de oferta, dias livres adicionais, ou até mesmo viagens, para os funcionários que tenham atingido objetivos específicos ou que tenham tido um desempenho excecional.
• Certificações: reconhecimento oficial de competências ou conhecimentos específicos adquiridos através de um curso ou programa de formação.
• Reconhecimento no website da empresa ou nas redes sociais: mencionando as conquistas dos funcionários.
• Reconhecimento numa cerimónia anual: eventos especiais onde as conquistas e os contributos dos funcionários são reconhecidos e celebrados.
• Programas de reconhecimento a longo prazo: programas que reconhecem e recompensam os funcionários pela sua lealdade e pelo serviço que prestam à empresa ao longo do tempo.

5. Ambiente de trabalho

O ambiente de trabalho pode ter um grande impacto na motivação, no desempenho e na satisfação dos funcionários. Alguns aspetos do ambiente de trabalho que podem ser importantes para os empregados incluem:

• Instalações modernas e bem conservadas: espaços de trabalho limpos, seguros e confortáveis que promovem um ambiente produtivo e agradável.
• Tecnologia de ponta: ferramentas e equipamento de trabalho de alta qualidade que ajudam os funcionários a serem mais eficientes e produtivos.
• Espaços de descanso e relaxamento: áreas como salas de descanso, refeitórios e terraços que promovem um ambiente descontraído.
• Espaços de colaboração: áreas como salas de conferências, salas de brainstorming e espaços de trabalho partilhados que encorajam a colaboração e o trabalho em equipa.
• Personalização do espaço: permitir aos empregados personalizar os seus espaços de trabalho que se adaptem às suas necessidades e preferências pessoais.

6. Incentivos não monetários para funcionários

Os incentivos não monetários para os funcionários são aqueles que proporcionam um valor adicional ao trabalhador sem terem um valor económico direto. Incluindo:

• Eventos de equipa: atividades e eventos sociais organizados para promover o trabalho em equipa entre os funcionários.
• Passeios recreativos: excursões e atividades ao ar livre que promovem o bem-estar e o relaxamento dos funcionários.
• Tempo livre adicional: dias livres adicionais ou horas extraordinárias dadas como reconhecimento ou para compensar as horas extraordinárias.
• Licenças especiais: licenças especiais para comparecer a eventos familiares ou pessoais importantes.
• Programas de voluntariado: oportunidades para os funcionários participarem em atividades de voluntariado e contribuírem para a comunidade.
• Horário flexível: opção de horários de trabalho flexíveis ou teletrabalho para melhorar o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.